Garantindo uma postura pró-ativa e com a preocupação de que a informação gerada é fidedigna e produzida em tempo útil de forma a poder ser utilizada na tomada de decisões pelos seus clientes, a empresa procura criar sistemas de contabilidade geral e analítica, adaptadas à realidade de cada cliente.
Serviços
A oferta de serviços da Abilis, consiste na prestação de serviços multidisciplinares, cujas áreas de intervenção muitas vezes se cruzam:
Consiste numa análise sistemática e detalhada dos registos contabilistas e das demonstrações financeiras de uma empresa verificando se estes documentos cumprem os princípios fundamentais e legais da contabilidade;
Auditoria Interna – Conjunto de procedimentos técnicos que tem como objetivo verificar a integridade, adequação e eficácia das normas de controlo interno.
A tesouraria de qualquer empresa requer atenção permanente, a Abilis oferece um serviço de diagnostico e se necessário de reformulação dos créditos existentes, conduzindo o processo com as instituições de crédito e em casos mais sérios, desenhando, estruturando e acompanhando Planos Especiais de Revitalização (P.E.R.) e Sistemas de Recuperação de Empresas por Via Extrajudicial (S.I.R.E.V).
planeamento e implementação de instrumentos que permitam o controlo regular de variáveis críticas para o negócio;
Diagnóstico Estratégico
Análise à estratégia da empresa composta pelas seguintes fases:
. Análise de meio envolvente contextual e transacional;
. Política de Marketing;
. Definição da Estratégia;
. Avaliação do Impacto da Implementação da Estratégia definida.
Elaboração deste instrumento que permite às empresas extrapolarem a sua exploração e planearem investimentos e alterações estruturais
Procedimentos de Due Diligence (Diligência Prévia) – Processo de investigação que visa avaliar potenciais riscos de transação em operações de aquisição/fusão de empresas, proporcionando a tomada de decisão bem informada
Elaboração de relatório de avaliação da empresa para determinação do seu valor, para venda, entrada de novos sócios ou fusão.
Análise das possibilidades de expansão das atividades de uma empresa para o exterior com eventual realização de parcerias, e estudo das implicações desta decisão para a empresa em termos económico, fiscais e financeiros, sendo ainda analisada a possibilidade de enquadramento num dos sistemas de incentivo disponíveis.
O processo inicia-se com o diagnóstico das necessidades de investimento e análise das fontes de financiamento, posteriormente é elaborado um estudo de viabilidade económica, explicitando as condições de criação de valor para a empresa. Este serviço inclui o enquadramento no âmbito de uma possível candidatura a um dos sistemas de incentivo existentes e a sua contextualização numa estratégia global.